دورهای برای تبدیل تعارضات اجرایی با تامینکنندگان (تاخیر، کیفیت، تغییر قیمت) به توافقات قراردادی پایدار بهجای تشدید یکطرفه اختلاف.
متوسط · ۱ روز
برای کارشناسان زنجیره تامین که باید بدون اختیار سلسلهمراتبی، فروش، تولید و تدارکات را در یک تصمیم واحد هماهنگ کنند.
کارگاهی عملی برای مذاکرهکنندگان تدارکات که میخواهند در مذاکرات پرریسک با تامینکنندگان کلیدی، از موضع قدرت واقعی (نه صرفاً چانهزنی قیمت) وارد شوند.
پیشرفته · ۲ روز
