SCM LAB
بازگشت به وایت‌پیپرهاراهبرد

طراحی شاخص‌های کلیدی عملکرد تدارکات

طراحی شاخص‌های کلیدی عملکرد تدارکات

چارچوبی برای طراحی شاخص‌های تدارکات که واقعاً رفتار درست را تشویق می‌کنند — و چرا شاخص‌های رایج مثل «صرفه‌جویی قیمت» به‌تنهایی می‌توانند نتیجه معکوس بدهند.

در این گزارش می‌خوانید
  • چهار دسته شاخص: هزینه، ریسک، کیفیت، سرعت
  • چرا تمرکز صرف روی صرفه‌جویی قیمت، ریسک تامین‌کننده را افزایش می‌دهد
  • یک الگوی نمونه کارت امتیازی متوازن برای واحد تدارکات